現場を知る。課題を見つける。仕組みを変える。会社を育てる。そして、次の世代へつなぐ。

それが、SORA-NEXTAIの目指す未来です。

なぜ、SORA-NEXTAIをつくったのか

日本の中小企業、特に建設業や製造業などの現場産業には、長年解決されていない多くの課題があります。

一つひとつは小さな問題に見えても、積み重なることで、経営者や社員の大きな負担になっています。

代表の五十嵐稔は、建設・製造を中心とした現場産業に33年間携わってきました。 現場で働く側と、仕事を管理する側。その両方を経験したからこそ分かることがあります。

現場には、外から見ているだけでは分からない問題があります。 高額なシステムを導入すれば解決するわけでもありません。 AIの研修を一度受ければ会社が変わるわけでもありません。

必要なのは、その会社の仕事を理解し、社員の方と一緒に考え、本当に困っている仕事から一つずつ変えていくことです。 そのためにSORA-NEXTAIは生まれました。

AIは目的ではなく、現場を良くするための手段

私たちは、AIを導入すること自体を目的にしていません。 AIを使わなくても解決できる問題なら、AIを使う必要はありません。

業務フローを整理するだけで改善できることもあります。 ExcelやGoogle Workspaceの使い方を変えるだけで、大幅に時間を削減できることもあります。 簡単な自動化によって、毎日の転記作業をなくせることもあります。

私たちが考えるDXとは、新しいシステムを導入することではありません。 会社の仕事が実際に楽になること。 社員が使い続けられること。 経営者が効果を実感できること。 そこまで実現して、初めて業務改善だと考えています。

5年間のロードマップ

2031年のSORA-NEXTAI

2031年。私たちは「AIコンサル会社」と呼ばれることを目標にしていません。

企業の現場に入り、課題を知る。 課題を解決し、仕組みに変える。 仕組みをサービスにする。 サービスを多くの企業へ届ける。 そして、良い技術を持つ会社を次の世代へつなぐ。

この循環を持つ企業グループを目指します。

一見すると異なる事業に見えるかもしれません。 しかし、すべてに共通する目的があります。 それは、日本の現場産業を次の世代へつなぐことです。

私たちが作りたい未来

AIによって人を減らすのではなく、人が足りなくても仕事が回る会社を増やしたい。

ベテランが辞めても、技術が消えない会社を増やしたい。 外国人社員にも、仕事が正しく伝わる会社を増やしたい。 社員が無駄な作業に追われず、本来の仕事に集中できる会社を増やしたい。

経営者が毎日細かな仕事に追われるのではなく、会社の未来を考える時間を持てるようにしたい。 そして、後継者がいないという理由だけで、良い会社や優れた技術が消えてしまう未来を変えたい。

現場で33年間働いてきた経験。 経営側で、人・金・仕事の難しさと向き合ってきた経験。 そしてAI・DXという新しい技術。

SORA-NEXTAIは、この3つを組み合わせ、日本の現場産業を次の世代へつないでいきます。