中小企業が大手と戦える
AI活用基盤を、大阪から。
経営ビジョンとビジネスモデルの方向性
建設・製造業における人手不足・技術継承・業務過多という構造課題は、AIとデジタル技術の進化によって解決可能な段階に達している。
当社は現場管理者として30年培った実務知見と、Python・Claude/Gemini APIをはじめとする最新AI技術の実装能力を組み合わせることで、経営ビジョンを掲げる。
中小企業が大手と戦えるAI活用基盤を、大阪から提供する。
ビジネスモデルの方向性として、AI/DXコンサルティング・研修による即時収益と、現場手配.comをはじめとする自社プロダクト開発による業界インフラ化の二軸で事業を展開する。データ蓄積により業界標準プラットフォームへの発展を目指す。
DX戦略
核心：AIのみによる業務成果物抽出
当社は自社のコンサルティング・開発業務そのものをAIで変革する。従来、専門家が数時間を要していた図面解析・仕様書読み取り・見積書作成・報告書生成・工程計画立案などの業務成果物を、Claude/Gemini等のLLMとPython自動化基盤により、AIのみで抽出・生成する体制を構築・実証済みである。
品質保証：マルチAI×人間によるファクトチェック体制
AIのみで抽出・生成した業務成果物に対しては、Claude・Gemini・GPT等の複数AIによるクロスチェックと、現場管理者30年の実務知見を持つ代表取締役による人間レビューを組み合わせた二重検証プロセスを実施している。これにより、AI単独では補足できない業界慣行・現場実態との整合性を担保し、高精度な成果物品質を実現している。
展開：自社変革モデルの顧客提供と現場手配.com
この自社変革モデルを顧客企業への導入支援に展開することで、建設・製造中小企業のホワイトカラー業務を根本から変革する。また現場手配.comにおいては、工程スケジュールと完了報告書・納品書をAIで一気通貫に自動出力する仕組みを開発・展開する。
推進体制と人材育成
代表取締役がCDO（最高デジタル責任者）を兼務し、全DX戦略の立案・実装・検証を一元統括する。一人会社の強みを活かし、意思決定から実装までのサイクルを極限まで短縮する体制をとる。
人材育成については、Xport（大阪工業大学梅田）・OIH（大阪イノベーションハブ）をはじめとする外部AI専門コミュニティとの連携および最新LLM・開発技術の継続的自己研鑽により、AI実装能力を常時最前線に維持する。
顧客支援においては、プロンプトエンジニアリングの専門知識を活かし、AIへの指示設計から出力品質の最適化まで一貫した体系的なAI活用教育を提供する。現場業務に即した実践的なプロンプト設計手法を独自に体系化しており、建設・製造現場の実務担当者が即日から成果を出せるAI活用スキルの習得を支援する。
ITシステム環境整備
DX戦略推進のため以下のIT基盤を整備・運用中である。
Claude / Gemini API
Python/Flaskによる業務自動化システムをVPS（Ubuntu 24.04）上に構築・本番稼働中。
Docker運用
見積管理・工程スケジュール管理・管理ダッシュボードをコンテナで運用。
現場手配.com
開発環境をGitHub管理のもと継続整備。
SECURITY ACTION 二つ星
取得済み。VPS定期監視・SSH鍵認証による不正アクセス対策を実施中。
DX戦略の達成指標（KPI）
戦略の達成度を以下の指標で測定し、継続的に公表する。
代表取締役メッセージ
「俺の3時間は、
なんだったんだ。」
AIが3時間の作業を数分で終わらせた瞬間、私の30年のキャリアへの問いと、中小企業の未来への確信が同時に生まれた。
現場管理者として60人の職人を束ね、過労で体を壊した経験が、現場手配.comを生んだ原点である。
大手だけがAIを使いこなす時代を終わらせる。建設・製造の現場から、日本のものづくりをアップデートする。
コメント