「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」に参加｜現場のおっちゃんを、スターにする。

株式会社SORA-NEXTAIは、2026年7月17日に大阪商工会議所で開催された 「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ ビジネスアイデア発表会＆交流会」 に参加しました。

今回は、建設業・製造業の現場で長年働いてきた人たちの経験や技術を、 AIと情報発信の力で未来へつなぐ 「工場のおっちゃんを、スターにする。」 という構想を発表しました。

共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリとは

「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」は、 大阪商工会議所が主催し、協同組合関西ファッション連合が共催する 万博リボーンチャレンジNext事業です。

2025年大阪・関西万博の大阪ヘルスケアパビリオン 「リボーンチャレンジ」で生まれた企業同士の共創経験を受け継ぎ、 繊維・ファッション産業と、異業種の企業が連携して、 新しいビジネスプランを生み出すことを目的としています。

通常のビジネスコンテストのように、 すでに完成した事業計画の優劣だけを競うものではありません。

参加企業が、それぞれの技術、素材、経験、アイデアを持ち寄り、 異業種による「共創グループ」をつくり、 約1年間にわたるミーティングや勉強会、相談会を通じて、 思わず 「あほちゃう！？」 と言いたくなるような、面白く、ワクワクする新しい事業を形にしていく取り組みです。

全体プロデューサーは中島さち子氏

本事業の全体プロデューサーを務めるのは、 音楽家、数学研究者、STEAM教育者として活動する 中島さち子氏です。

中島さち子氏は株式会社steAmの代表取締役を務め、 音楽、数学、科学、技術、工学、アートなど、 異なる分野を横断しながら、 新しい学びや創造の場を生み出してこられました。

2025年大阪・関西万博では、 テーマ事業「いのちを高める」のプロデューサーを務め、 「いのちの遊び場 クラゲ館」 を手掛けています。

大阪商工会議所の公式案内では、 中島氏が音楽、数学、STEAM教育、メディアアートなど、 国内外の多様な分野で活動していることが紹介されています。

異なる業種、感性、技術を組み合わせながら、 既存の業界の枠を超えた価値を生み出していく。 その考え方は、SORA-NEXTAIが目指している 「現場経験とAIを掛け合わせる」という事業にも通じるものがあります。

2026年7月17日、ビジネスアイデア発表会＆交流会に参加

今回開催されたのは、 「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」の最終審査ではなく、 参加企業が自社の技術やアイデアを紹介する ビジネスアイデア発表会＆交流会です。

参加企業は、自社が提供できる技術、経験、商品、素材、 そして今後実現したい事業構想を発表しました。

発表内容や参加企業へのアンケートなどを基に、 今後、事務局によって複数の「共創グループ」が組成される予定です。

その後は、グループミーティングやビジネス勉強会、 ビジネスプランのブラッシュアップ相談会などを経て、 2027年2月から3月頃に予定されている 「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」で 各グループが完成したビジネスプランを発表します。

SORA-NEXTAIが発表した「工場のおっちゃんを、スターにする。」

株式会社SORA-NEXTAIが今回発表したテーマは、 「工場のおっちゃんを、スターにする。」 です。

建設業や製造業の現場には、 長年の経験によって培われた優れた技術や判断力を持つ人が数多くいます。

図面やマニュアルだけでは分からない段取り、 音や振動による機械の異常判断、 作業環境に応じた安全上の工夫、 品質を保つための微妙な力加減など、 熟練者が無意識に行っている判断には、 大きな事業価値があります。

しかし、その多くは社内だけに存在し、 言葉や映像として十分に記録されていません。

熟練者が退職したり、現場を離れたりした瞬間に、 数十年かけて蓄積された技術や判断基準が 会社から失われてしまうこともあります。

SORA-NEXTAIは、こうした現場の経験を、 生成AI、動画、音声、写真、Webサイト、YouTube、 社内マニュアルなどを使って整理し、 次の世代へ伝わる形に変えていきたいと考えています。

なぜ「おっちゃんをスターにする」のか

「スターにする」といっても、 単に有名人をつくることが目的ではありません。

現場で働く熟練者の技術や知識を見える化し、 その人が会社や社会にとって どれほど重要な存在なのかを伝えることが目的です。

現場では、高い技術を持っていても、 自分の仕事を文章で説明することが苦手だったり、 SNSや動画で発信する機会がなかったりする方が少なくありません。

一方で、若い世代は、 会社案内や求人票だけではなく、 動画、SNS、Webサイトなどから 「どんな人が働いているのか」 「どんな技術を学べるのか」 を見ています。

ベテラン社員へのインタビューや作業動画、 技術解説コンテンツなどを発信できれば、 それは技術継承だけでなく、 採用、営業、企業ブランディングにもつながります。

現場33年の経験から感じてきた技術継承の課題

SORA-NEXTAI代表の五十嵐は、 建設業や製造業などの現場に33年間携わってきました。

現場作業、施工管理、見積、手配、営業、 安全管理、人材育成などに関わる中で、 ベテラン社員が持つ技術や判断力が 十分に言語化されていない状況を数多く見てきました。

技術継承が進まない理由は、 ベテラン社員が教えたくないからではありません。

日々の仕事が忙しく、教える時間が取れない。 感覚で行っている作業なので、言葉で説明するのが難しい。 若手社員が質問するタイミングをつかめない。 会社側も、何を記録すればよいのか分からない。

こうした複数の要因が重なり、 技術継承が個人任せになっているケースが少なくありません。

生成AIを活用すれば、 熟練者へのインタビュー内容を整理したり、 動画の音声から作業手順書を作成したり、 写真から注意点や確認項目を抽出したりすることができます。

ただし、AIにすべてを任せれば解決するわけではありません。

現場の状況を理解し、 本当に必要な情報を見極め、 社員が無理なく使える運用方法へ落とし込むことが重要です。

生成AIと動画で、現場の暗黙知を見える化する

現場の技術には、 マニュアルにしやすい形式知と、 経験や感覚に依存する暗黙知があります。

作業手順や使用工具、安全確認項目などは 比較的文章にまとめやすい情報です。

一方で、 「この音がしたら機械を止める」 「この状態では次の工程へ進まない」 「図面にはないが、この順番の方が安全」 といった判断は、熟練者の経験に依存しています。

そこで、実際の作業を動画で撮影し、 作業者本人の説明を音声として残し、 AIを使って手順、注意点、判断基準を整理します。

完成した情報は、社内マニュアル、研修資料、 FAQ、チェックリスト、動画教材など、 用途に応じた形へ変換できます。

さらに、公開可能な内容については、 YouTube動画や採用ページ、企業ブログなどで発信することで、 会社の技術力を社外へ伝えるコンテンツにもなります。

技術継承だけでなく、採用と営業にもつなげる

中小企業の技術継承を考える際、 社内マニュアルだけを作って終わるのは非常にもったいないことです。

現場の技術や仕事への姿勢は、 求職者、取引先、地域の企業にとっても価値のある情報です。

例えば、熟練社員が作業のポイントを説明する短い動画を制作すれば、 社内教育に使うだけでなく、 YouTube、Instagram、採用ページ、営業資料などにも活用できます。

「どのような人が働いている会社なのか」 「どのような技術を大切にしているのか」 「若手社員が何を学べるのか」

これらが伝わることで、 価格だけでは判断されない企業価値をつくることができます。

繊維・ファッション産業との共創で広がる可能性

今回の「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」は、 繊維・ファッション産業と異業種との連携を軸にしています。

SORA-NEXTAIの主な支援対象は、 建設業、製造業、サービス業などの中小企業ですが、 繊維・ファッション分野との連携には 多くの可能性があると考えています。

例えば、職人や熟練技術者の作業着を 機能性とデザイン性の両面から再設計すること。

現場で働く人の物語や技術を ファッション、映像、展示、イベントなどで表現すること。

暑熱対策、安全対策、作業効率、企業ブランディングを 組み合わせた新しい現場向け商品を開発すること。

AI企業だけでは実現できないことも、 素材メーカー、縫製会社、デザイナー、 映像制作者、教育関係者などと連携することで、 新しい事業へ発展する可能性があります。

「共創」は自社にない強みを持ち寄ること

中小企業が新規事業を立ち上げる際、 自社だけですべてを用意しようとすると、 人材、資金、技術、販売力などの面で限界があります。

しかし、異なる強みを持つ企業同士が連携すれば、 一社では実現できなかった商品やサービスを 形にできる可能性があります。

SORA-NEXTAIは、 AI活用、業務整理、Web制作、情報発信、 企業向けAI研修、現場への導入支援などを提供できます。

一方で、素材開発、製造、デザイン、映像表現、 販売網などについては、 それぞれの分野に強い企業との連携が必要です。

今回の発表会を、 単なる会社紹介の場として終わらせるのではなく、 新しい共創パートナーと出会い、 実際の事業へ発展させる機会にしたいと考えています。

今後の「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」の流れ

今回のビジネスアイデア発表会＆交流会の後は、 発表内容や各社の希望を基に共創グループが編成されます。

その後、グループミーティングや 新規事業開発に関するビジネス勉強会が行われ、 参加企業同士で事業アイデアを具体化していきます。

2026年12月から2027年1月頃には、 ビジネスプラン作成とブラッシュアップ相談会が予定されています。

そして2027年2月から3月頃に、 各共創グループが完成したビジネスプランを発表し、 グランプリ、準グランプリなどが決定される予定です。

SORA-NEXTAIも、今回発表した構想を 他の参加企業の技術やアイデアと掛け合わせながら、 実現可能な事業へ育てていきます。

大阪の建設業・製造業へ、現場で使えるAIを

生成AIやDXという言葉が広がる一方で、 中小企業の現場からは、 「何に使えばよいか分からない」 「社員が使いこなせない」 「導入しても続かない」 という声が多く聞かれます。

SORA-NEXTAIは、 AIツールを販売することだけを目的とせず、 現場の業務を確認し、 課題を整理し、 社員が実際に使える運用へ落とし込むところまで支援します。

建設業や製造業における技術継承、 紙やExcelを中心とした業務の改善、 社内マニュアルの整備、 WebサイトやYouTubeを活用した情報発信など、 会社ごとの課題に合わせて取り組みます。

AIを導入することが目的ではありません。

現場の人が働きやすくなり、 会社の技術が次の世代へ伝わり、 企業の価値が正しく社外へ届くことが目的です。